ЦЕНТР НОВЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ДИАГНОСТИКИ И ОПТИМИЗАЦИИ ЗДОРОВЬЯ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
консультативный семинар – практикум «Кадровый менеджмент:
технологии подбора, оценки и развитие персонала, конкурентоспособность, вступление в ВТО»
для менеджеров по персоналу и работников кадровых служб банков, компаний, организаций, рекрутинговых центров и т.д. Информационно-технический центр "ЭФФЕКТ ИНФОРМ" приглашают Вас принять участие в периодическом цикле информационных семинаров-практикумов по освоению перспективных и высоко прогностичных технологий обеспечения цели – повышения эффективности управленческих (кадровых) решений, роста производительности и улучшения качества труда. Решение задач: отбор и комплексная оценка персонала, формирование резерва руководящих кадров и специалистов, формирование кадровой структуры организации, реорганизация (расстановка кадров), ротация (горизонтальная, вертикальная – текущая), предупреждение конфликтов, мотивация персонала.Рассматриваемая технология применяется при проведении аттестации, формировании элементов корпоративной культуры, а также в рамках подготовки к аудиту (кадровому), в т. ч. международного уровня. Решение базовой, изначальной задачи: обеспечение мониторинга персонала – возможность получения оперативной информации о функциональном состоянии каждого сотрудника, освоения им необходимых компетенций и его потенциальных возможностях, а также о состоянии коллектива и прогноз успешности его функционирования.В том числе определение – оценка: Деловых качеств – функциональный потенциал сотрудника...Свойства характера и поведенческие особенности человека, проявляющиеся в профессиональной сфере и влияющие на качество выполнения им должностных обязанностей.Управленческой компетентности – специалист в профессии ещё не управленец!..Комплекс специфических знаний и навыков, используемых руководителем, позволяющий достигать высокой эффективности в реализации управленческих функций.Совместимости в коллективе – бесконфликтное поведение, творческая атмосфера…Особенности поведения и межличностного взаимодействия сотрудника, умение выстраивать деловые, партнерские отношения с руководителем и коллегами, способствующие поддержанию сотрудничества и коллективной работы, что влияет на четкость и оперативность решения профессиональных задач.Мотивационных факторов – без знания о них поступки сотрудника не прогнозируемы…Интересы, потребности, личные склонности человека, влияющие на выбор и активность движения к достижению намеченных целей.Темпераментальных характеристик – даже отличный специалист может быть мало эффективен…Индивидуальные особенности человека, определяющие уровень его активности, интенсивности и тип его реагирования в т.ч. в производственной деятельности.Интеллектуальных свойств – развитие и продвижение направления деятельности…Индивидуальные характеристики мышления, обеспечивающие успешность умственной деятельности и способствующие творческому решению задач.Продуктивности – в срок, точно, без ошибок…Успешное выполнение элементарных операций за отведенное время, в совокупности обеспечивающее качественное выполнение целостной деятельности в срок.
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||